专访明筑新材料有限公司董事长徐世虎明诚于心 筑就自然

徐世虎， 1966年2月出生，浙江省天台县坦头镇下庄村人。浙江明筑新材料有限公司创始人，现任董事长。历任天台县十四届、十五届人大代表，台州市四届人大代表，台州市优秀企业家。历年来经常参加各种公益活动，个人捐款数额已达300多万。

初具规模

1981年，徐世虎毕业于天台苍山中学。毕业后在家一边务农，一边做木珠生意，甚至还做过捕蛇营生。1988年与人合作在坦头镇前洋村创办木珠座垫厂，后来由于木珠座垫市场不景气，放弃办厂。1991年南下广州创业，1993年底回到天台。

1994年又与人合作成立天台县胜华工艺厂，重新经营木珠生意。通过不断的摸索和不断的努力，2001年自己购买了20多亩土地，当年5月自己独资成立浙江明珠工艺品有限公司，从当时的家庭作坊式小打小闹，逐渐形成规模。隔年，实现销售额800多万元，成为门帘行业中的佼佼者。

然而，多年的经商经验让徐世虎越来越意识到木珠行业潜在的危机，一是木料消耗严重，在日益强调环境治理保护生态的情况下，木材资源严重受制，势必影响企业的发展；二是行业内部竞争日趋激烈，是坚持扩大原有生产，还是另辟蹊径，避开市场锋芒？渐渐地转型升级的念头不断上升，终于战胜固守阵地的想法。他反复思考，权衡利弊，以敏锐的市场洞察力决定转型，放弃固有的市场优势，另寻生计。

他有着实现梦想的坚定信念：比方要砍倒一棵树，不要指望一下子砍倒，今天砍不倒，明天接着砍，需要天天砍，总有一天会砍倒的，给自己找出实现梦想的大事天天做，犹如愚公移山；实现梦想的结果不重要，关键是过程的快乐。

转型升级

他想：企业如果有绿色围墙，那该多好啊！没有绿色围墙，是否可以制造出来呢？徐世虎从如何改善企业环境入手如围墙、内部装饰等，着眼于绿色环保，营造现代企业与大自然融为一体的诱人环境，打造绿色环保企业。从这一思路出发，他把目光投向绿色，在绿色环保上做足文章。

2003年8月，通过自主创新，发明了“仿真篱笆”产品并申报了国家专利，当年实现销售1100多万元，2004年新产品热卖，订单不断，销售额突破2600万元，给企业带来了很大的经济效益，更让公司坚定了创新是唯一出路的理念。于是，公司加大研发力度，号召公司上下齐创新，2005年成功研发出“仿真树叶篱笆”，该产品得到意大利客户的高度好评，市场快速打开，产品供不应求，销售额实现5000多万元。

通过三年的市场运作，2008年公司销售额突破亿元大关，公司的经营模式获得了政府部门的高度认可，并被授予浙江省转型创新奖。根据眼前许多生产工艺还是手工为主的实际情况，徐世虎并不满足已经取得的成绩，马不停蹄地把全部精力投入到机器的研发和技术的创新上来。

徐世虎常常对自己说：“一个人要实现的自己伟大梦想，需要付出巨大的代价，而且代价永远付不完，因为梦想在不断地前进中。

功夫不负有心人，经过多次失败，终取得成功，编织篱笆从手工到机械操作，篱笆切断从人工操作到机器自动切断，机器拉条从3米延伸到5米，从一台机器只能制作出两根篱笆条到能同时制作出四根，粗看起来是量的提升，其实也是质的飞跃。这样既做到了从原料、加工、生产到包装实现全自动一体化，确保了产品质量，也保障了专利技术的保密性，进一步提高了企业生产效率，降低成本。

当年，公司另一大新产品“真植物墙”，被上海世博会组委会选中，公司产品作为上海世博会仿真植物墙唯一指定的供应商，同时联合国经济及社会理事会（ECOSOC）授权“永久1类咨商地位”。国际信息发展组织认定后，授予公司“千年纪念”荣誉称号。

在短短的十年时间里，公司通过不断的产品创新、技术创新和管理创新，逐步形成了产品系列化，生产自动化，管理规范化，一跃成为目前全球大的仿真植物墙生产企业。明筑开创的仿真植物篱笆仿真植物墙已被市场普遍接受，并得到了世界许多国家的一致好评。

跨越发展

随着公司的不断发展壮大和客户的需求量增加，公司在天台县西工业园区购买了70亩土地，建造新厂房。由于发展需要，2011年5月公司名称变更为“浙江明筑新材料有限公司”。同时，聘请国内营销专家专门策划国内市场推广，并在杭州市丰潭路新时代成立了国内营销中心专门推广仿真植物墙。

“明筑国内营销中心”的成立，标志着明筑仿真植物开始全面进军国内市场。明筑的绿色已被输送到全国各个地区，如黑龙江省政府、雷迪森大酒店、重庆万科房地产公司等都留下了明筑的倩影。

2012年又聘请了上海交大余明阳专家团队，为明筑公司今后10年发展的战略规划进行定位，定位明筑公司到2022年实现销售额超过10亿元，资产超100亿元，2020年前实现明筑上市这一目标。