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管理会计的发展，对财务人无疑是一个提升自己和升职加薪的机会。特别是CFO，作为企业的高级管理人员，因其在企业的价值创造中独特而重要的作用，越来越被企业所重视。
今年以来，国内的一些上市公司中CFO的地位和价值也发生了很大的变化，很多CFO在企业决策和企业价值创造中开始扮演重要作用，与之相适应，他们的薪水也开始起飞。
那么到底是什么使得CFO的地位今非昔比，又是什么使得CFO身价百倍
一个重要原因是管理会计（MACC）的实施和发展。
管理会计（MACC）诞生以后
CFO转型的主要角色
1、作为“战略计划管理者”，要将公司战略与价值较大化的目标结合起来，制定、建议并监督实施公司财务战略，以支持公司推行其经营战略。
2、作为“公司的价值管理者”，财务总监的职责是将价值与财务管理融为一体，成为沟通部门主管的战略经营重点，是公司投资者财务要求的桥梁。CFO被要求全过程地参与公司价值创造战略的制定，并与CEO一起，全方位培养公司的价值管理能力。
3、作为“流程系统管理者”，负责实施与公司战略计划相配套的价值管理系统和流程管理策略。
4、作为“业绩评价管理者”，处理与公司有关各方的利益关系。
5、作为“公司控制管理者”，发挥卓越的能力，集战略管理控制能力、价值管理控制能力和业绩管理控制能力于一身。
