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企业文化建设对企业发展至关重要,因为企业文化由企业员工的文化相互交融而成,从企业文化中就能看出这个企业是否能长久的发展,而企业文化又反作用于员工,新员工从进入企业开始就受到企业文化的影响,积极向上的企业文化可以培养优秀的人才,而消极浮躁的企业文化必定阻碍企业发展。

企业由员工组成,经营企业就是经营人,想要培养优秀员工,就必须先建立起一个良好的企业文化。而企业文化的建设光靠喊口号是没用的,必须要有制度的支持,先规范员工行为,再从日常中逐渐转变员工思想,这样才能真正建立起一个优秀的企业文化。

在团队激励宝积分管理制度体系中,每一个员工的行为都与积分挂钩,无论是工作表现好或是日常做了好事都可以得到积分,积分与钱并没有直接的关系,但是与员工福利息息相关,因为每一个员工都有自己的积分,那么自然会有一个积分高低的,而企业发放的福利则会向积分高的员工倾斜,也就是说工作越积极,积分越高,就可以得到更多。

人都有攀比心理,适度的攀比并不是什么坏事,员工积分制管理制度充分迎合了员工的心理,让员工为自己而努力工作,久而久之,员工一切好的行为都会变成习惯。一个人的思想无法很快得到转变,但是一个人的行为习惯却很容易受到影响,积分制管理系统利用积分培养员工好的生活习惯,逐渐转变员工思想,使员工积极向上,如此便在无形中建立起了一个良好的企业文化。

积分制绩效管理用更人性化的方法管理企业与员工,用正向激励带动员工成长,激发员工工作积极性,从而推动企业良性发展。