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在我们很多企业里,公司并不缺少管理制度与规范,但却是各部门“八仙过海,各显神通”,没有统一的管理模式与管理系统。我们经常看到的是,同一个公司的不同部门,却有完全不同风格的管理模式,完全不同形式的奖金分配机制,完全不同角度的意见分歧同时存在,当然也就有完全不同的管理效果。

【团队激励宝】积分制管理,用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核,并用软件记录和永久性使用。用积分制管理帮企业解决管理和分配的问题,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性的目的,让员工更好的去投入工作!

积分制不需要改变原有的制度及流程。每个公司都有各自的规章制度,都有自己的管理流程和体系。引进积分制管理,不需要改变规章制度和流程,不需要改变管理体系,只要把奖分扣分的标准融入进去即可。比如从原来的扣钱,变成扣分,做好积分的加减法,就可以轻松实现高效管理

团队激励宝积分制管理

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  • 积分制管理为企业留住更多人才
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