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浙江协鼎积分制管理是以积分来全方位考核人的综合表现,然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩,从而达到激励人的主观能动性,让员工工作的同时,还可以去感受赚取积分的乐趣!员工的所有违规行为都可以通过扣分得到处理。因为只扣分不影响员工的工资,不会产生后患,员工能够接受,还能感受到了公司的人性化。用积分进行奖扣。可以省去批评,老板不用烦恼,因为员工已经意识到错误。通过扣分,下一步只会更全面的去完善自己,努力为公司创造更大的效益。在协鼎,几乎很少见到老板批评员工的行为,员工在协鼎就像在家的感觉。积分制管理方法的核心就是让优秀的员工不吃亏,让“员工快乐积分,快乐工作”,公司的各种好处都向高分人群倾斜,分月度、阶段、年度给予福利,提高员工的积极性,这也是企业家所希望看到的!积分制管理是指把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性。积分制管理的核心内容就是用奖分和扣分来记录和考核人的综合表现,然后用软件记录,并且终身有用,把积分与设计的立体需求挂钩,从而调动人的内在动力,让优秀的人不吃亏,让“吃亏是福”真正变为现实。